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È ancora presto per dire se e come le catene del valore si modificheranno a causa dello shock del Covid-19.  L’eterogeneità delle catene e discontinuità come la nuova Presidenza USA potrebbero rendere ardue analisi contro-fattuali. È tuttavia probabile una maggiore regionalizzazione delle catene del valore per via di un loro accorciamento e di una strategia di diversificazione favorita anche dagli accordi regionali di libero scambio.

L’emergenza sanitaria ha costretto molte imprese ad adottare, in tempi brevissimi, forme di smart-working (lavoro agile). Si tratta di un’espressione entrata ormai nell’uso comune, che si riferisce a modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato senza precisi vincoli di orario o di luogo: l’attività lavorativa può svolgersi in tutto o in parte all’esterno dei locali aziendali, anche senza postazione fissa, eventualmente con ausilio di strumenti telematici.  

Omicidi brutali, decapitazioni, orrore senza fine. E una crisi diplomatica innestata su questioni di sensibilità religiose. Le vignette di Charlie Hebdo, le accuse, la difesa della laicità. Tutto questo mentre imperversa l’altro nemico, il Covid 19, pesante per le conseguenze e i condizionamenti sociali/economici. Cinque anni dopo gli attentati di Parigi, la Francia e i francesi si sentono ancora in prima linea, e faticano nel trovare la risposta. 

In Europa il contagio da nuovo coronavirus continua a correre, tanto che proprio ieri il Consiglio europeo è tornato a riunirsi in videoconferenza per “intensificare lo sforzo collettivo per combattere la pandemia”. Con la Francia che ritorna in lockdown proprio oggi, e la Germania che vara un lockdown parziale da lunedì, è evidente che molti grandi Paesi europei ritengano la situazione ormai fuori controllo, o a rischio di diventarlo a breve.