Il 16 ottobre si è aperto il ventesimo congresso del Partito Comunista Cinese. La leadership ha preso una direzione ancora più netta e dovrà gestire le sfide e le circostanze di un’economia affaticata. Potrà bastare una risposta ideologica per il prossimo futuro?
Per l’economia cinese il 2021 è stato positivo, grazie a una condizione esterna favorevole. Il 2022 si annuncia più difficile: servono più investimenti produttivi.
Il Plenum del PCC si è chiuso: storica risoluzione che definisce la leadership del presidente chiave per il “grande ringiovanimento” del Paese entro il 2049.
Cina e Stati Uniti “dovrebbero essere amici e partner piuttosto che oppositori o nemici”, ha sottolineato la portavoce del Ministero degli Esteri di Pechino il 19 gennaio scorso, un giorno prima dell’insediamento di Donald Trump alla Casa Bianca.
Martedì 22 settembre il presidente Xi Jinping ha inaugurato la sua prima visita ufficiale negli Stati Uniti in un momento cruciale per i rapporti fra le prime due economie del mondo, oggi caratterizzati da contrasti sulla cyber security e sulle dispute territoriali nel Mar cinese meridionale. Per Xi il viaggio è un’occasione per rassicurare il mondo imprenditoriale americano sulla tenuta dell’economia cinese dopo la crisi finanziaria estiva e sulla volontà del governo di Pechino di aprirsi ai mercati internazionali. Tuttavia, il senso politico dell’incontro con Barack Obama va ricercato nel tentativo di costruire una solida relazione fra Cina e Usa. Il consenso sulla lotta al cambiamento climatico potrebbe in ogni caso definire un nuovo modello per la gestione delle politiche internazionali. Dal dialogo tra Obama e Xi dipendono molte delle principali questioni internazionali: il ruolo della Russia, la partecipazione cinese alla governance politica ed economica globale, le politiche energetiche e finanziarie. Nonostante entrambi gli attori non parlino apertamente di G2, la costruzione di un “nuovo rapporto fra grandi potenze” passa inevitabilmente per un ruolo da protagonisti di Cina e Stati Uniti.
