DATE: 7-8-9 e 21-22-23 ottobre 2021
LEZIONI IN DIRETTA VIDEO CON POSSIBILITÀ DI INTERAZIONE
COORDINATORE: Dott. Javier Schunk - Esperto in cooperazione internazionale, ISPI
PRESENTAZIONE
Le diverse istituzioni che operano nell’ambito della cooperazione internazionale, hanno bisogno di personale qualificato in grado di reperire un bando, scrivere un progetto, gestire la sua messa in opera e valutarne i risultati.
Il Certificate in PCM è stato pensato per dare risposta a questo bisogno fornendo ai partecipanti le tecniche e gli strumenti più avanzati oggi esistenti per poter affrontare con successo la realizzazione di un progetto di cooperazione internazionale. Il percorso propone un approccio originale, unico e innovativo, dove le tecniche e gli strumenti provenienti dai diversi ambiti e discipline umane, forniscono un utile contributo al progettista.
CONTENUTI
Il percorso prevede l'utilizzo del Ciclo del progetto come filo conduttore del trattamento e approfondimento di tutte le sei fasi che lo compongono: Programmazione indicativa - Identificazione - Istruzione - Finanziamento - Messa in opera - Valutazione.
Nello specifico, la fase di Istruzione di un progetto sarà quella trattata con più attenzione e più nel dettaglio sia per la relativa importanza che questa fase ha rispetto alle altre, sia perchè è in quella dove si crea maggior professionalità tecnica, utile a fine lavorativi e scopo principale del percorso. E poi in questa fase dove le tecniche più moderne di progettazione verranno descritte e alcune di esse sperimentate nei lavori pratici.
OBIETTIVI
I partecipanti, al termine del percorso, avranno:
- Acquisito gli elementi per una corretta pianificazione strategica
- Consolidato la terminologia attualmente utilizzata a livello internazionale nel PCM
- Conosciuto le tecniche più avanzate per la stesura di un progetto
- Acquisito una panoramica completa dei finanziatori e degli strumenti utili per potersi relazionare con gli stessi
- Imparato a impostare correttamente la messa in opera di un progetto
- Acquisito gli strumenti idonei per un corretto controllo di un progetto (audit, monitoraggio, valutazione)
DESTINATARI
Il percorso è destinato a coloro che abbiano partecipato al corso in Project Cycle Management dell’ISPI, operatori di associazioni, Agenzie, ONG, Enti locali, Fondazioni o comunque operatori di cooperazione internazionali che abbiano una base teorica e/o pratica sul tema.
METODOLOGIA
Lezioni web live:
Il taglio è teorico-pratico con revisione della teoria sia iniziale che deduttiva a partire dagli esercizi fatti durante il percorso. E’ prevista una forte inter-attività e confronto sia fra i partecipanti stessi che fra questi e il Coordinatore del percorso.
I moduli hanno un struttura che segue lo schema seguente: dopo una breve spiegazione della teoria alla base di ogni tecnica, i partecipanti riuniti in gruppo, applicheranno queste tecniche all’interno di un caso simulato di progetto.
Lavoro a casa:
Parte dell’esercitazione verrà fatta a casa dove i partecipanti, organizzati in gruppi di lavoro, lavoreranno sistematicamente applicando le tecniche viste in classe nel case study proposto.
Lavoro con una ONG:
Nella parte finale del corso, è prevista un’esercitazione pratica che riguarderà la valutazione critica dei documenti di progetto reali presentati dalla ONG CELIM. Dopo i lavori di gruppo, dove verranno analizzati i documenti di progetto, i partecipanti, riuniti in plenaria, discuteranno insieme al project manager dell’ONG le valutazioni elaborate all’interno dei lavori di gruppo.
Approcci didattici impiegati:
- Frontale: con supporto di slides di Power Point e descrizione teorica
- Interattivo: brain storming con i partecipanti, scambi di esperienze, domande di approfondimento teorico in plenaria, esercitazione in plenaria
- Attivo: esercitazione in gruppo
A supporto delle lezioni, verrà fornita una dispensa aggiornata di circa 80 pagine redatta dal coordinatore del corso e che serve oggi da punto di riferimento per i progettisti della cooperazione internazionale in Italia.
LA DOCENZA
Il percorso è stato progettato da una docenza che conta una esperienza trentennale sia in termini pratici che teorici sul tema del PCM. I due docenti di supporto contano una lunga esperienza nei settori affidati delle lezioni. I temi individuati rispondono quindi alle esigenze riscontrate dai Project manager nell’esercizio delle loro funzioni quotidiane.
Per maggiori info sui docenti cliccare qui.
INFORMAZIONI PRATICHE
Iscrizioni: entro le ore 13 del 20 settembre 2021 inviando la propria candidatura tramite questo form. Inoltrando il documento si dichiara di aver visionato e di accettare i contenuti della informativa CV e della privacy policy
Le candidature saranno valutate sulla base dei curricula.
L’ammissione/non ammissione sarà comunicata via mail a ogni singolo candidato.
I corsi sono destinati ad un numero limitato di partecipanti e saranno attivati al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
Durata: 6 giorni non consecutivi suddivisi in due blocchi (7-8-9 e 21-22-23 ottobre 2021).
Costo: € 700
Sede di svolgimento: online.
PROGRAMMA
Giovedì, 7 ottobre 2021
Ore 9.30 - 18.30
Presentazione del programma e dei partecipanti.
Tattica e strategia applicata alla Cooperazione internazionale.
Il ciclo del progetto. La programmazione Indicativa. L’identificazione. L’istruzione.
Esercitazione.
Javier Schunk
Venerdì, 8 ottobre 2021
Ore 9.30 - 18.30
Le tecniche usate nell’istruzione: GIS, ICT4D, SWOT, Stakeholders analysis, MARP, RAF, MIRA e ZOPP.
Esercitazioni.
Javier Schunk
Sabato, 9 ottobre 2021
Ore 9.30 - 18.30
Metodologia generale. La partnership e accordi. Il Metodo del Targeting.
Esercitazione.
Javier Schunk
Giovedì, 21 ottobre 2021
Ore 9.30 - 18.30
Il quadro logico. La pianificazione: WBS, OBS e GANTT. La metodologia specifica.
PCM applicato al settore aiuto umanitario.
Esercitazioni.
Javier Schunk e Raffaella Avantaggiato
Venerdì, 22 ottobre 2021
Ore 9.30 - 18.30
La gestione amministrativa di un progetto. Modalità, procedure e strumenti
Esercitazione su gestione
Esercitazione sulla valutazione di documenti di progetto
Javier Schunk e Maria Serena Lunghi
Sabato, 23 ottobre 2021
Ore 9.30 - 18.30
Presentazione dei lavori in plenaria e discussione con il Project Manager ONG.
Il budget. Il documento di progetto.
Il finanziamento. La messa in opera. La valutazione.
Esercitazioni.
Javier Schunk e Davide Raffa
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