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15 nov
Diploma: Affari europei, Diploma: Emergenze e Interventi Umanitari, Diploma: Sviluppo e Cooperazione Internazionale
Project Cycle Management


PRESENTAZIONE

Il Corso "Project Cycle Management" si propone di fornire una panoramica conoscitiva di base della progettazione, utile per poterla applicare nei diversi ambiti specifici della cooperazione. Cos’è un progetto? A cosa serve? Come nasce? Chi sono gli attori coinvolti? Come si istruisce? Chi lo finanzia? Come si mette in opera? Come si controlla? Sono le domande principali a cui il corso vuole rispondere.

Verranno presentate le differenti fasi del Ciclo di vita del progetto: la programmazione indicativa  (dalla “Vision” e la “Mission” di un’agenzia proponente ai criteri territoriali e tematici per la definizione degli obiettivi Macro-progettuali), l’identificazione (i criteri tecnici, politici ed economici impiegati per l’accettazione di una proposta progettuale), l’istruzione del progetto (l’analisi del contesto e dei bisogni; la definizione della strategia d’intervento; la pianificazione dell’intervento, la costruzione del budget; la redazione del documento di progetto), il finanziamento (la mappa delle principali fonti di finanziamento, i criteri, la  tempistica e l’iter di approvazione), la messa in opera (la pianificazione nel tempo degli obiettivi, delle azioni e delle risorse; gli accordi; le responsabilità esecutive di ciascuno degli attori) e la valutazione (gli strumenti per l’audit, il monitoraggio e la valutazione dei progetti; definizioni, tipologie, modalità esecutiva, terminologia e criteri impiegati).

Durante le lezioni verranno illustrate le tecniche più moderne di progettazione, seguendo un approccio originale e innovativo che vede la progettazione al centro di un sistema sinergico e multidisciplinare e dove le tecniche e gli strumenti provenienti dai diversi ambiti e discipline umane, forniscono un utile contributo al progettista.


OBIETTIVI

Il Corso ha l'obiettivo di fornire gli elementi di base indispensabili per permettere ai partecipanti di iniziare a lavorare sul campo.


TARGET 

Il Corso intensivo di 15 ore è rivolto a studenti, neolaureati o professionisti che vogliano avvicinarsi e arricchire le proprie conoscenze in materia.

Il Corso "Project Cycle Management"  è proposto all'interno dei Corsi Brevi di Winter&Summer School ed è obbligatorio per il conseguimento del Diploma in "Sviluppo e cooperazione internazionale" oltre che utile per il conseguimento dei Diplomi in "Emergenze e interventi umanitari" ed "Affari europei".

Coordinatore: 
Dott. Javier Schunk - Esperto in cooperazione internazionale, ISPI


Javier Schunk - Dopo la laurea in Ingegneria meccanica ottenuta in Argentina si è dedicato al campo della Cooperazione internazionale a partire da una prima esperienza sul campo in Senegal fatta fra il 1988 e il 1990 all’interno di un progetto di cooperazione promosso dall’ONG CISV di Torino e finanziato dal Ministero degli affari esteri italiano.

Nel 1995 partecipa al primo corso per operatori civili di azioni di Peacekeeping presso la Scuola Sant’Anna di Pisa, esperienza che lo porta a realizzare varie missioni di monitoraggio elettorale nei Balcani fra il 1996 e il 2000 in collaborazione con l’OSCE e il MAE.

Dopo l’esperienza sul campo, è passato a ruoli di project manager in seno all’ONG di Torino fino a quando diventa Coordinatore dell’intero settore progetti nel 1994, ruolo che ricoprirà fino al 2003.

Programma: 

Venerdì 15 novembre 2019

Ore 9.30 – 11.00
Progetto. Programma. Processo. Le tipologie di progetti. Il Ciclo del progetto. La Vision. La  Mission. La programmazione indicativa. L'identificazione. La  genesi di un progetto. Gli attori coinvolti.
Dott. Javier Schunk, ISPI

Ore 11.30 – 13.00
Lo studio di pre-fattibilità. L'istruzione. Lo studio di fattibilità. I criteri e i fattori da considerare. La tecnica GIS. Lo SWOT analysis.  Esercitazione SWOT.
Dott. Javier Schunk

Ore 14.00 – 15.30
L’analisi dei bisogni. Lo Stakeholders analysis. Le tecniche partecipative e il metodo MARP. Esercitazione MARP.
Dott. Javier Schunk

Ore 15.30 – 17.00
Tattica e strategia. Il metodo ZOPP. Esercitazione ZOPP
Dott. Javier Schunk

Ore 17.00 – 18.30
Partnership. La metodologia generale. La tecnica del targeting
Dott. Javier Schunk

 

Sabato 16 novembre 2019

Ore 9.30 – 11.00
Il metodo del Quadro logico. La logica verticale.
Dott. Javier Schunk

Ore 11.30 – 13.00
Il metodo del Quadro logico. La logica orizzontale. La tecnica WBS. La tecnica OBS. La tecnica Gantt. La metodologia specifica. 
Dott. Javier Schunk

Ore 14.00 – 15.30
Il budget. Il documento di progetto.
Dott. Javier Schunk

Ore 15.30 – 17.00
Il finanziamento e la messa in opera di un progetto. 
Dott. Javier Schunk

Ore 17.00 – 18.30
Auditoria, monitoraggio e valutazione di un progetto. Esercitazione finale.
Dott. Javier Schunk

da 15/11/2019 a 16/11/2019
Milano
Data iscrizione
da 31/07/2019 a 01/11/2019
Costo €200,00

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